よいビジョンとは｜Good Vision

会社や組織でビジョンをまとめることがある。明文化しなくても体感的に会社の進む方向が社員に浸透していたが、今は明示することが求められているという。いざビジョンを作り始めるといろんな意見が出てくる。すでにあるグループ会社のビジョンとの整合性も検討しなくてはいけない。ある程度まとまると、うちの会社らしさがないなど、どんどん複雑化してゆく。最終的には直感では理解できない、論理的な読み解きが必要なものができあがってしまうこともある。ビジョンはありふれたものでもいいけれど、それを実現する戦略こそ論理性やそれぞれの会社らしさが必要なのになぁと思う。（絵と文：サカキテツ朗）
2023/05/23
A company or organization may put together a vision. Even without a clear statement, the direction in which the company is going has been permeating the employees experientially, but now it is required to be clearly stated. When we start to create a vision, various opinions come up. We also have to consider the consistency with the vision of the group companies that already exist. Once it is finalized to a certain extent, it becomes more and more complicated, for example, it is not unique to our company. In the end, we may end up with something that cannot be understood intuitively and requires a logical reading. I think the vision can be a common one, but the strategy to realize it is what needs to be logical and unique to each company. -Text and illustration by Ted Sakaki
#Foumdmemo
#よいビジョン
#よい戦略